常见问题
人工成本的主要指标和盘算分析
一、人均人工成本1． 人均人工成本人均人工成本表现用人单元招聘一名职工所要支出的平均人工用度水平。这一指标可以用于一个企业，也可以用于一个行业、一个地域或一个国家的人工成本水平。即行业平均人工成本或社会平均人工成本。
国际劳工组织统计揭晓的各国人工成本指标，就是按行业分类的平均人工成本额。盘算公式为：一定时期内人工成本总额/人均人工成本=同期同口径职工人数通过这一公式，可以分析企业间人工成本的结构差异，对各自竞争潜力和用工效率发生的影响，为调整人工成本使用偏向和提高使用效益提供参照。2． 人工成本指数（人均）人工成本指数，可以反映企业人工成本在差别投向上的变化、权衡其利弊得失、进而根据企业的谋划理念和竞争需要，计划以后人工成本的重点投向。
盘算公式为：（人均）人工成本指数=本期（人均）人工成本额-上期（人均）人工成本额 ×100%/上期（人均）人工成本额二、人工成本比重企业人工成本占总成本的比重，是企业、行业、国家间商业竞争的重要指标。在市场经济条件下，商品的竞争主要是质量和价钱的竞争，其中价钱的竞争主要是成本用度的竞争，而成本用度的竞争又主要是人工成本的竞争。所以，一些有谋划意识的企业家都把人工成本占总成本用度的比重作为决议企业盈亏的主要指标来抓。行业和地域也是如此。
盘算公式为：（总成本中）人工成本比重=一定时期内人工成本总额/同期成本用度总额×100%三、劳动分配率劳动分配率是企业人工成本占企业增加值的比重，增值是由折旧、税收净额、企业利润、劳动者收入等四部门组成。其盘算公式为：劳动分配率=一定时期内人工成本总额/同期增加值总额×100%劳动分配率指标一般只能在同行业差别企业之间举行分析比力，或对同一企业的差别时期举行比力。劳动分配率这一指标的弱点是增加值统计的难度比力大。
现在折旧率的主动权由企业自己掌握，所以它只能作为辅助分析指标使用。四、人事用度率人事用度率是企业人工成本占企业销售收入的比重。其盘算公式为：人事用度率=一定时期内人工成本总额/同期销售（谋划）收入总额 ×100%人事用度率是反映人工成本效益的相对指标，它的倒数讲明每投入一个单元的人工成本能够实现几多销售收入。可是，销售收入中包罗物化劳动的转移价值，受企业有机组成，产物的结构影响很大，用于横向比力不如劳动分配率能说明问题。
劳动分配率和人事用度率存在配合的缺陷，一是两者都是价值指标，受价钱涨落滋扰较大，影响纵向比力的直观性（除非使用稳定价钱）。二是都是相对指标，不能反映企业人为和福利的分配水平，不能在劳动力市场上显示其竞争力。
因此，企业应增强人工成本的治理和控制，重视人工成本的核算 ，将各个指标加以组合，举行静态和动态的核算，举行横向和纵向的比力，全面掌握人工成本的已往和现状，比力其投入和产出，计划好本企业的人工成本战略。五、人工成本利润率人工成本治理是为了强化宏观人为分配调控，也是为了刺激企业生产和生长，提高企业经济效益，让职工人为与企业经济效益同步增长。
所以，需要一小我私家工成本与经济效益联合的相对指标，这就是人工成本的利润率。其盘算公式为：人工成本利润率= 一定时期内企业利润总额/同期企业人工成本总额×100%对企业或企业主管部门来讲，人工成本利润率的变更趋势，基本可以说明企业谋划状况情况的变更趋势。如果人工成本利润率下降就应分析其原因，如果由于产物卖不出去，就应赶忙举行产物结构调整；如果是因为原质料涨价某人工成本过快增长，就应接纳措施，努力降低物耗成本某人工成本。
六、人工成本系数在社会平均人工成本用度的考核比力事情中，由于各地域、各行业的情况差异很大，仅用一两个指标是很难说明相互的人工成本利润关系及差距，所以可以借鉴市场经济国家通行的复合财政系数盘算方法，接纳人工成本系数作为差别企业、行业和地域的社会人工成本比力的参考尺度。其盘算公式为：人工成本系数=（人工成本指数×相应权数）+（人工成本比重×相应权数）+（人事用度率×相应权数）+（劳动分配率×相应权数）公式中：（1）合成人工成本系数的主要组成是上述指标中的四个主要相对数指标。（2）"相应权数"在综合测算基础上给定，权数之和即是1。
在同一地域或行业内，如果某一个企业的人工成本系数排位发生较大的变更，则说明该企业的整个谋划质量状况一定发生了大变化；如果有较大幅度的增长或居高不下，则说明该企业谋划状况一定泛起了不行逆转的恶化。七、总人工成本人为含量总人工成本人为含量指标是人工成本结构指标，它说明人为成本占人工成本的比例。
其盘算公式为：总人工成本人为含量=人为总额 ×100%/人工成本总额总人工成本人为含量指标只能说明人为在人工成本中的结构比例关系的变化，企业应凭据指标的变更，分析其中详细的结构性变更原因，并接纳措施加以调整。
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